4大方法教你另辟蹊径找外贸客户
找客户是外贸业务员永恒的话题， 找客户邮箱、发开发信几乎是每天的必修课。绝大多数的外贸业务员都倾向于直接搜索采购信息、找采购者邮箱，这样针对性比较强，但竞争也很大，有可能一个客户被几百个同行在跟踪。有没有想过另辟蹊径去开发客户呢？今天来谈谈几个新思路，看你用过没有？可能会对你会有所启发。1、从询价同行和推销电话入手、开发客户
外贸人平常会接到很多同行询价，很多人经常会不厌其烦得挂掉，不建议这样做，只要把握好尺寸和方法，也有可能将同行变为客户。
还有一些推销电话，好好应对，也能将其变为客户。如：原材料工厂会向我们推销原材料，我们也可以跟他们细聊一下，有可能他们是贸易商、经营商，可以乘机向他们推销我们的产品。
2、通过贸易链、挖掘新客户
任何一个客户都有自己的贸易链，深挖下去，你能获得更多的客户。比如：你有一个非常稳定的老客户A，就可以去深挖他的贸易链、获取更多的新客户。那么怎么能获得一个客户的贸易链呢？
可以从他的海关进口数据入手，能清晰得看到他的贸易链，客户的供应商B、C、D….，BCD的采购商E、F、G、H…..，EFGH等就是新的目标客户，继续查看其进口数据，你能得到他们的采购规律及联系方式。
3、从替代品入手、开发客户
无论是原材料还是零配件，一般都是可以找到替代品的，你的产品也一样可以找到替代品。什么是替代品呢？
举个例子，你的产品是A，然后可以用在C上，有一个产品B也可以用在C上，而且A和B的功效是一样的，那B就是你产品的替代品。你可以用B的关键词去搜索需求B的客户，这些客户也是你的潜在客户；如果你的产品价格比B低，那成单的几率是非常大的。
4、从当地代理商和中间商入手、开发客户
外贸中，寻找当地代理商和中间商是非常可行的。因为当地代理商和中间商更了解当地市场，更容易和客户搞好关系，可以帮助我们解决一个信任感的问题。
那么怎么寻找代理商和中间商呢？这涉及到一个下游产品策略，你的产品用在什么领域？哪个地区用量比较大？你可以去搜索这个地区该领域的终端客户，筛选分析找一些比较比较靠谱的、把他们发展成中间商。
也可以从老客户中筛选一些发展成代理商、甚至可以找当地熟悉或朋友做代理商。
另外，也可以尝试将采购负责人发展为代理商。国外公司采购一般都是专人负责，他们对自己要采购的产品及其国内外的价格都很熟悉，如果你给他们提供的货物，他拿到当地的市场还有利可图，他们大多数会愿意成为你的代理商的。
外贸越来越不好做，改变下思维、尝试下新方法，很有必要。不管什么方法，只要能拿到订单、挣到钱才是最重要的，一定不要把自己局限在某个框框内。
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