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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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( m7 x) {8 Z" ]: t  http://hi.baidu.com/logistics01$ h, q! m- a$ t- ]6 z. \
  
1 n3 O( [8 a/ S4 i- E) m( f  外贸 物流 采购知识大全: H; {* b+ L, A* X6 T' Q& P
  2 l4 {) [7 S1 E( c4 S5 ~% b# ?# ~! M
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:3 M7 G! a2 N/ H- T+ _9 v# Y
  ( ~# H7 U3 U0 d; a
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
+ Z6 w6 ~6 S2 ^9 J' u9 v  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
# n. h9 ^. A) R5 A# A4 A  f1 U  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
% U0 E( C$ N3 N/ E, Q  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
6 @5 E' H9 N; |$ m) [$ a* w$ Y- |  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
( Z, r) J( @' j: ^  6。正常贸易往来
6 |+ r9 N, ]! n- I  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴* R0 X4 q+ u3 v; `) C# I4 z: t
  
& j& ]( Z" @1 t/ }/ c& n5 {( A1 x  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。) s/ j$ x& y2 m- c( x$ k9 i
   转自---. ?7 C! k1 x$ n5 Z" h3 j5 a
  
5 }1 H% a. ^9 U- D4 g3 {: G7 i  http://hi.baidu.com/logistics01
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8 G' d! [+ H8 T( y' }; w' ?  外贸 物流 采购知识大全/ _# i3 r2 Q# G3 U: [( z, P) ]
  
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