外企采购流程

87454620

外企采购流程
# J* a/ P! K1 {# t6 I; G& [　　转自---
　　
　　http://hi.baidu.com/logistics01
( ?5 C% X1 g/ e6 s7 I& _! h& s# N2 c　　
* m8 O$ p2 b, }　　外贸 物流 采购知识大全
& ~) F9 h! r# \0 ^. \4 R8 ]0 G( L  J　　
　　一般正规的化工公司，采购新产品的流程如下：
　　
　　1。通过Internet,化工产品目录，平时的交易会和展览时的积累，建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
　　2。给每个供应商打电话，发传真，询价，了解工厂背景，产品质量标准，并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商，一般3-5个
　　3。拜访这3-5个供应商，作供应商评估
　　4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴，并下试订单
　　5。试订单合格后，选择一个供应商作为主要合作伙伴，另一个作为backup.
　　6。正常贸易往来
　　7。每12个月对供应商的表现作评估，看看有没有必要更改主要合作伙伴
　　
& I) R$ i  n2 O2 }" C/ _+ j　　说来很简单，但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
　　 转自---
! R1 e3 j$ g+ r" i$ A% X7 j0 Y　　
  p; }9 a3 T+ U" u　　http://hi.baidu.com/logistics01
$ c5 C' f; i5 x　　
. u" g" p) [: s- f" A: ~　　外贸 物流 采购知识大全
　　
+ m% `. q3 g/ A* P5 `# Z6 {$ l