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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  外贸 物流 采购知识大全- X. f5 o% r/ B( y* r0 J( G
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  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:3 p  R  {' X9 J* W: ]# @$ f- ~+ t
  + d& \2 v  @% q6 W$ {
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
$ L. N! t3 C# K" w1 P$ x  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个6 |) E, C3 Z" D( |+ Y% ]
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估& M& u" [% M6 x/ {
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
& D: }) }( I: K3 P  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
5 T4 e2 l, B. v6 Y6 c  6。正常贸易往来) G0 L  O8 }* _+ A  `; n: x+ A
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴/ K- h0 u0 y5 w- e3 O6 W0 D
  4 z' G$ g  x3 ?' @
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。" M9 [) p$ t( t; Z+ Y
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  http://hi.baidu.com/logistics01- }5 ]9 q" E1 X" F- N
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  外贸 物流 采购知识大全1 J' @  _: a2 \/ V; u2 `; p
  
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