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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  + t; k5 u9 |7 ~# U/ Z% I& y
  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全, s% f8 ^- z8 a4 m  G
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  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:& c* `8 ~1 G. @& M! n8 u. F; g, U
  
) V2 ^: |. y/ u; V9 \  n: J" B  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
7 r( i7 \, b: a# U% P  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
* I  Y/ Z: S8 ~! D' k3 ^  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
/ Q! i7 c+ M* e: ~  {- A" Y% ?1 T+ q1 C6 Q  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单. x2 l% I7 w6 f2 @, A+ y/ E
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
. l$ n0 C- [. B* }  6。正常贸易往来: M6 C0 x8 O' g; d- u6 j/ z
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
& a: d2 w" P% F3 I$ K  
# Q$ k- _- A" p& X, N0 ], p1 I  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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3 F2 M# s9 E; F; x$ t  http://hi.baidu.com/logistics01
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