青春激扬奏响科技之歌

13760697269

山高人为峰，海阔心无界。一群心怀梦想、满怀激情的人相聚在一起，组成了一支优秀的海关科技队伍——“老牟团队”。为了共同的目标，坚持拼搏、不断前行，用自己的智慧和汗水，铸就海关科技事业的辉煌。

“老牟团队” 勇敢追梦

伴随海关信息化建设步伐的加快，青岛海关信息化项目建设和开发任务日益繁重，壮大科技队伍、发展科技力量迫在眉睫。2005年，青岛海关以牟清杰为召集人，集合13名技术骨干，组建软件开发团队，承担重大项目攻坚任务。从那时起，这支团队共承办开发和维护署级科技应用项目18项、关级科技应用项目71项，获得全国海关科技项目一等奖6人次、二等奖27人次、三等奖13人次。团队自创软件开发工作法获“山东省省直机关先进工作法”，在海关科技应用、程序开发和移植推广等领域取得了丰硕成果，有力推动了海关信息化建设进程。

2010年，被视为海关科技事业发展里程碑式的H2010工程轰轰烈烈地启动，青岛海关承办了7个项目的建设任务，其中综合业务管理平台被大家称为H2010工程中的头号项目。当时，聘请的微软顾问表示，“这么大的项目，一年内完成是不可能的”。当听到关领导问“你们有没有信心”的时候，牟清杰立即代表大家表态：“我们不怕辛苦和困难，不说对得起谁，首先要对得起自己，对得起自己最美好的青春年华。一个人的一生能做几件有意义的事情？能有几次机遇参与这样大的项目？我们保证圆满完成开发任务。”

此后一年的时间里，“老牟团队”编写代码60万行，召集各类协调研讨会议50多次。从构架方案、技术设计到项目实施，他们做到完全自主研发，没有一项外包，牢牢掌握核心技术，为系统维护和二次开发打下了坚实的基础。



2011年11月，“老牟团队”对综合业务管理平台进行联调技术测试

勇于担当 不辱使命

在海关综合业务平台开发后半段，“老牟团队”突然发现指标展示方式、联系单流转有缺陷。经过充分评估后，他们主动提出放弃前期工作成果，推倒重来。此时系统已经进入测试环节，作出这种选择，需要多大的勇气！为了系统后期运维不再依赖别人，他们没有将项目外包，而是坚持自主开发，这背后要付出多少艰辛和努力！为了降低开发成本，面对令人眼花缭乱的新技术新产品，他们重实用看效果，轻宣传勤测试，仅一项产品的选择就节省了近400万元的购置和配套经费；通过大胆运用虚拟化部署、免费开源搜索引擎等技术，仅其中一项就节省经费200多万元。

2014年海关金关工程二期建设如期而至。“老牟团队”再次受命，圆满完成了京津冀、长江经济带、广东地区三大区域通关一体化和“丝绸之路经济带”区域通关一体化等总署重大改革项目信息化需求建设任务，所研发的修撤单跨关区流转审批与交互子模块成为一体化改革的重要支撑系统，为全国海关一体化改革奠定了坚实基础。通过引入Qlikview分析工具，率先投入使用SAP HANA高性能数据库，依托这些工具开发的“布控指令智能推荐系统”等大数据应用，对“双随机”工作起到了积极推进作用，得到署领导的充分肯定。

勤勉奋进 青春无悔

有人形容IT技术人员是“吃青春饭”的职业，过了35岁，精力和体力就开始下降，会渐渐失去优势，只能由技术开发转入项目管理工作。但在“老牟团队”里，却并不存在“35岁现象”。早已过了35岁的孙学文、胡小杉、刘颖慧等同志依旧是技术核心骨干，他们“青春不老”的秘诀就是“学习”。团队提出“投身科技、终身学习”的理念，组织开展“每周一讲”活动，邀请微软等公司高水平专家开展专项培训，同步学习掌握业界先进技术。学习已经成为他们的习惯，一种深入骨髓的本能。

牟清杰出差时间特别多，火车上、飞机上、车站里，他总会抓住每一分钟打开电脑，学习研究最新技术。团队许多成员已经想不起上一次看电视是什么时候了，因为他们把别人看电视、闲聊、游玩的时间，都用来学习。天道酬勤。正是由于他们对海关业务的不懈学习，对信息技术的深入探究，才会有今天的丰硕成果。

为研究海关云计算落地方案，团队查阅上千份资料，派员到微软、阿里等专业公司进行咨询学习，在经过数十次严密的论证分析后，结合海关实际应用场景，率先提出了采用云计算技术搭建数据仓库高性能云计算平台和通用审批云平台两个解决方案，并凭借这两个方案获微软全国首届“云创益大赛”个人和团体冠军。2016年，他们在全国海关首创虚假贸易监控系统，通过将学习成果创造性转化，构建“职能部门+科研人员+基层用户”三结合的科研模式，实行科研、试验、使用三支队伍同时进场、联合开发、捆绑作业，实现科研与需求的有机统一、业务与技术的紧密结合、建设与运用的良性互动，及时、有效管控虚假贸易呈现的高报价格现象，在青岛关区取得了良好效果。2017年，他们承接了海关总署重大改革项目“智慧监管”示范点建设任务，通过运用大数据、物联网、移动互联、人工智能等新技术，结合金关工程二期应用成果，组织研发、实施青岛海关智慧监管1.0版项目系统，完成206项工程子任务，初步实现了压缩作业环节、防控执法风险、促进降本增效的智慧监管建设目标。2020年，根据总署工作部署，他们开展智能审图算法二期攻关实战应用，建立“检出即制图、制图即优化、优化即应用”的算法迭代模式，大幅提高智能审图有效识别商品种类数量，有效增强智能审图判图的准确性，于2021年首次在青岛关区内经由智能审图算法模型自动检测、自动标注“疑似毒品”结论查获冰毒，在全国海关进行应用推广。



牟清杰对组内年轻同志进行技术指导
对党忠诚 永葆本色

“人在一起是群体，心在一起是团队”，这是“老牟团队”始终秉持的理念。而“老牟团队”维系团队、凝聚人心的核心就是对党忠诚、恪尽职守。通过党建带动和引领技术创新、管理创新和服务创新。

他们制定了支部议业务、议队伍、议廉政的“三项议事”制度，将个人创造力与团队协同力融合起来，形成敢打敢拼、敢于争先的强大凝聚力、战斗力。首先是将党内组织生活与现代企业管理模式有机结合，打破过去“纵向”按项目建立工程组的模式，大胆启用IT界流行的“139”团队模式。每次重大任务都建立临时党支部，按任务统筹使用人员，秉持民主观念和科学理念，无论是处长、科长还是科员，讨论业务问题时都是一名平等的普通党员，对于技术问题只论科学与否，不谈上下级之分。其次是尊重成员的主体地位和首创精神，让每名成员感受到自我价值的实现，在集中攻关和集体讨议讨论过程中，引导团队成员放下顾虑、畅所欲言，通过支部“议业务”的“诸葛亮会议”，以党内民主方式凝聚集体智慧，以“头脑风暴”式讨论寻找灵感。同时建立党建工作与技术业务发展相互促进的运行机制，牢牢把握倪岳峰署长“向科技要效率、要效能、要效益”的指示要求，重大课题通过党员大会深入动员，重大问题经由支部会议、党小组会集体研究。

“老牟团队”党建硕果累累。先后于2016年、2018年获评全国海关首届“海关榜样”及全国海关基层党建示范品牌。

如今，“老牟团队”在青岛海关早已成为一种精神的象征。随着海关职能的变化，“老牟团队”进一步扩大，更多优秀科技人员加入进来，他们为海关的科技事业披荆斩棘、勇往直前，用青春和激情续写海关科技人忠诚奉献的赞歌。

文/王礼祥


来源：青岛海关
编辑：常相婧
审校：王国秀
出品：中国海关传媒中心
投稿邮箱：569613217@qq.com
（秀米投稿账号同邮箱）
如需转载请注明来源“中国海关杂志”