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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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  外贸 物流 采购知识大全) f" J5 `, w& k
  
" k2 E0 B/ m7 F! f9 z& \  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:5 F$ L1 l( s1 L& o. `1 q
  
% U$ z8 @4 M, x3 X- v1 J: ~  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商7 \) x- q- G* a; d7 f
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个! j) ~0 _  S% P5 W2 [% X9 t
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估# b2 U& W* s4 y' z8 b" }: G* h3 T# V
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
& C6 D+ p' J4 e( H* B8 Z$ u& O2 o5 M' A  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
$ ]6 T" P" ~! @0 o0 y; T% e* O+ d  6。正常贸易往来5 U7 R/ a1 A2 L* ^
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴9 Q0 _2 |5 @4 H
  
+ T# _0 ?. {# o( f  |  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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