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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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: H0 c) Z; B8 {  }  l' V6 H; p  K  
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. [8 @( M/ m0 z" o9 q4 t% W  
  u- O% I+ w5 O' o/ A  外贸 物流 采购知识大全
! |  E' O- i% w* [0 |  
- h# W3 {2 R& }# l! D  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
0 A# |5 K" p& p- I! i8 l& V  W  & t. g% K$ m* r* c' V
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
. _: X# }; K+ K( W  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个3 I0 y* i, A3 L  ^
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
3 K$ F7 J" C1 \. t4 M6 p! x  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单  X* Y5 f! t' n$ X4 a9 i
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.& T; p* C( T7 p  l  F' ^6 H1 _; v
  6。正常贸易往来
  T( \, U! t& w% k  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴/ S0 V1 R: J* x) L
  
3 {; x: F$ y0 n; _) x9 V  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
2 \! q9 g3 J6 W- F3 a   转自---8 ?" z: X3 c% N; u2 c- I# i- F. F
  
# @% M& Z4 X* v1 t/ u' F6 w  http://hi.baidu.com/logistics014 ?( O, p; d2 Y. P7 X+ Y
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  外贸 物流 采购知识大全
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